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工程技術人員的職業生涯規劃

本人做過技術開發工作多年，從焊電路板的小工程師逐漸做到項目經理、研發經

理，現在做到總工程師，作為工程師有親身的感受，作為研發主管，對工程師的性格、心

理和知識結構有非常深入的了解，

現在把自己的一點感悟與大家分享，

希望大家批評指正，

歡迎補充完善。

有強烈的好奇心。這是成為高手的必要條件，喜歡新生事物，對問題喜歡刨根問

底，

以鉆研為樂趣。

那種得過且過，

敷衍了事，

僅僅把工作當作飯碗的人連熟手都成不了，

更何況高手。有好奇心的人，可以為解決一個問題通宵干，躺在床上也在尋思解決方案，

這樣的人就是高手的胚子

! 

做事謹慎細致，考慮問題全面。技術工作來不得半點粗心馬虎，否則問題多多，

后患無窮。甚至給生產、產品品質造成重大影響，給公司造成重大經濟損失。馬虎的人不

可能成為優秀的工程師，只可能當當助手，哪個上司敢把項目交給一個馬大哈

?

改，難吶，

本性難移

!

趁早找個理由炒他魷魚

! 

模擬、

數字，

高頻、

低頻，

軟件、

硬件，

模具、

結構，

甚至文字功底也必不可少

(

撰

寫產品使用手冊、工藝指導書等等也可看出一個人的專業水準

)

具備完善的知識體系。企業

中的工程師不是研究學問，也沒指望成為科學家，是為企業的產品服務的。因此，全面的

知識架構對于迅速完成產品開發任務非常重要，復合型人才更為難得。既然是高手，當然

十八般兵器樣樣精通，否則，難以獨挑大梁，只能做配角。沒有全面的知識，要上升到項

目經理、研發經理層面是不可能的。企業中的工程師必須時刻關注成本、生產工藝、用戶

需求、測試環境、采購渠道、配套廠家工藝水平等等許多方面，一點不慎后續問題就冒出

來了。你的設計再好，工藝性差，車間生產裝配調試困難，導致生產成本急劇上升，或者

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配套廠家工藝水平達不到又有什么用

?

或者器件采購困難，

經常影響按期交貨也同樣對企業

不利。時刻提醒自己，產品是

**

的工具，自己才能的張揚要服從這一大前提。這里要特別

提醒那些學歷高，某方面技術精深，但對企業運作、生產工藝、生產流程、物流管理、行

銷模式、

市場調查、

用戶心理是二把刀的人，

不要自恃一點

DSP

皮毛就以為可以天下無敵，

謙虛地深入基層，熟悉一切，虛心學習其他方面的知識，才有大為

! 

思路開闊，能從市場、用戶和生產工藝角度考慮產品開發。唯技術至上的人，思

路狹隘，即使聰明過人，只能扮演一個處理具體問題的小角色。企業的唯一目標是

**

，能

**

就是好產品，不能

**

就等于零。這就能解釋為什么很多研究所、大學開發的產品填補了

多少多少空白，但在產業化過程中卻總賺不到錢，最后落滿灰塵。企業的工程師，務必堅

持市場第一，用戶至上的開發思路，你的工作僅僅是開發出低成本的、工藝性好的、品質

穩定的，最關鍵是滿足目標用戶需求的產品，不能憑想象發揮，自以為是，要知道，用戶

永遠是對的，你不能讓他們服從你的思路，你每天窩在實驗室，對市場又了解多少

?

，對消

費心理又知道多少，別自以為聰明，道聽途說幾句話就輕易下結論

! 

現實、靈活的開發思路是高手的重要特征。企業的產品開發是和市場緊密聯系在

一起的，不是國家撥款的基礎理論研究。樹立市場化的研發策略是高手必備的素質

!

不要指

望你能搞出超英趕美的世界級產品，你現在的實驗條件、項目管理水平、人員素質、資金

投入、

信息交流等等和人家相比差了十萬八千里，

你憑什么搞出世界級的東西

?

家電巨頭投

下數億元開發手機，高手云集，十余年了，手機的核心技術還是人家的。你做過的電路、

編寫過的程序千萬人做過，你只不過東拼西湊地組合出了一個東西而已，必須要清醒地、

謙虛地認識到這一層面。因此，在開發過程中，不要一切都自己開發、研究，大膽地借鑒

國外的東西，絕大多數產品人家早已經普及，不妨照搬其中的功能模塊，再結合自己實際

情況，去搞開發才是高明的做法。再者別人的產品經過現場用戶的使用，許多隱患已經消

除，水平再高的人做的新產品也會從用戶哪里反饋回來一些缺陷，直接模仿別人的產品，