社會治安綜合治理材料先進事跡

義翔鋁業公司下設基層單位

9

個，職工

600

余人，廠區占地面積

300

多畝。一年來，

在公司黨委、

行政的正確領導下，

在上級綜治委的關懷支持下，我們以“維護穩定為目的，

強基固本為基礎，法制教育為手段，創安活動為載體”為工作思路，通過開展思想道德教

育和法制宣傳教育，提高職工的道德素質和法律意識，從而取得了全年無重大治安案件，

無重大責任性災害事故，無聚眾鬧事和群體性上訪的好成績。保證了公司各項工作的順利

開展，為維護企業的政治穩定做出了應有的貢獻。從

XX

年

6

月

8

日投料試車，全年共生

產氫氧化鋁噸，完成計劃的

%

；產值萬元，完成計劃的

%

；實際利潤

260

萬元。一期擴建

完成資金

12473

萬元，全年實現了安全生產無事故。我們的主要做法是：

一、領導重視，齊抓共管，是搞好社會綜合治理工作的根本保證

義翔鋁業有限公司黨委自

XX

年

2

月份成立以來，就把綜合治理工作當作頭等大事來

抓，為實現“創建文明安全單位，做好穩定工作，推動綜治創安工作的各項措施落實”這

一重要目標，公司領導把綜合治理工作列入本單位總體工作的重要議事日程，成立了以黨

委書記和總經理為組長的綜合治理領導小組，制定了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保

衛等各項規章制度

80

余條，制作了五塊噴繪牌板上墻，形成了層層推進的工作格局。并

明確提出“高度重視綜合治理工作，堅持誰主管、誰負責”的制度，切實做到“看好自己

的門，管好自己的人，辦好自己的事”。

二、健全規章制度，完善管理

絡，是搞好社會綜合治理工作的有效措施

我公司廠區占地面積達

300

余畝，周邊區域村莊達

16

個，給我們的日常治安管理帶

來了較多不便。

針對這一薄弱環節，

我們先后制定了

《綜治例會制度》

《安全檢查監督制度》

等一系列制度，中心任務就是為了實現“守好自己的門，看好自己的物，管好自己的人，

矛盾自己化解，問題自己解決”的目標，為實現企業穩定創造良好的條件。為落實綜治工

作目標，我們在分析廠區系統的治安現狀后，制定了

XX

年社會治安綜合治理工作安排，

公司領導和基層科室和各車間負責人簽訂了

《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》

，

明

確了責任范圍和工作目標，責任書的簽訂率達成

100%

。強調綜治工作必須單位黨政一把

手親自抓，分管領導具體抓，職能部門系統抓?；鶎訂挝粓猿帧皩俚毓芾怼焙汀罢l主管、

誰負責”原則運用上，明確“條、塊”關系及各自的責任、義務，消除“條、塊”分割、

脫節現象，充分調動兩個方面的積極性，從而使綜合治理的各項措施落實到基層，及時消

除不穩定因素，把問題解決在基層，消滅在萌芽狀態，實現社會治安秩序持續好轉。通過

簽訂責任書，基層單位建立健全了社會治安綜合治理

絡，把綜治工作做到細化、量化、規

范化、經?；?，確保了年度綜治目標的實現。在責任書簽訂以后，我們重點工作放在措施

的落實上，使各項綜治工作目標得以實現，通過每月召開綜治小組例會和基層單位互檢，

找出存在問題和不足，督促有關單位限期整改，推動了公司綜治工作的順利開展，為企業

的政治穩定，社會安定以及單位內部兩個文明建設做出了貢獻。

三、加強法制教育，做好民事調解，真抓實管，是搞好社會綜合治理工作的關鍵環節

作為新建單位，公司青年職工占到了職工總數的

95%

，平均年齡只有

22

歲，他們的

整體素質是占絕對優勢的，但由于各種社會因素的影響，法律意識和法制觀念比較淡薄，

責任感和自制力較差。針對這種狀況，我們邀請了三門峽市監獄三名服刑人員到公司有針

對性地對員工進行現身說法，大大增強了教育的警示作用，收到了良好的效果。通過深入

廣泛多層次的全面普法教育，廣大干部群眾的法律意識明顯增強，法制觀念不斷提高，為

全面推進依法治企奠定了良好的基礎。

在普法宣傳方面，我們主要抓組織、協調。一年來，共張貼宣傳橫幅六條、宣傳標語