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類金融機構成功案例

類金融機構成功“借殼”案例

對比“一行三會”監管的金融機構(企業),類金融機構(企業)存在天生的

劣勢:

一是風險大。國內除銀行外,其他任何金融機構不能吸收公眾存款,這為金融

監管的底線。然而,類金融機構逾紅線的案例很多。

二是“吸金太強”。比如新三板中像中科招商、九鼎集團等私募機構掛牌后成

為“吸金大王”,使得別的機構融資變難。中科招商在

2015

3

月一次定向增發

就募集資金

50.32

億元。

三是監管不到位。目前,對類金融金融機構(企業)的監管存在諸多的不足,

如尚未出臺互聯網金融監管辦法等。

四是制度障礙。我國目前的金融業采取“分業經營,分業監管”的模式,呈現

“九龍治水”的監管障礙。

  

國內資本市場中,類金融機構隱形借殼成功案例較少。一些創投企業隱形借殼

上市成功的案例摘要如下。魯信創新和紅塔創新案例中實際控制人未發生改變,因

此不構成證監會定義的借殼上市;九鼎案例中雖然實際控制人發生改變,但是收購

資產的資產總額達不到借殼標準。但如果按照新《重大資產重組管理辦法》第

13

條的規定,九鼎的行為構成借殼(凈利潤超過殼的

100%

)。

與上述類金融企業一部到位“借殼”上市不同,互聯網金融行業的中融金通過

二步走的方式進行“借殼”,而兩次交易都不構成重大資產重組。

表格

 1

:類金融企業成功上市案例

日期

“借

殼”

上市

公司

“殼”

公司

擬上市公

司財務指

“殼”

方式(涉及金額)

是否真正

借殼

2010

1

高新

魯信

08

年底

資產為

 13

億,凈利

1.2

23.5

向母公司發行

169,900,747

股,購

買其持有的

100%

新投股份(

20

億)

否(實際

控制人未

改變)

2015

紅塔

創新

華仁藥

15

2

凈資產為

35.09

元;

14

49

擬以

7.47

/

股的價

格非公開發行

3.94

億股,并支付現金

5

億元(

34.4

億)

否(實際

控制人未

改變)

凈利潤

2

2015

昆吾

九鼎

中江地

2014

凈利

潤近

2

25

現金收購

100%

昆吾

九鼎股份(

9.1

億)

否(不滿

足期末凈

資產總額

100%

2015

中融

奧馬電

15

1-9

2400

51

現金收購中融金

51%

6.1

億)

否(非重

大重組)

2017

中融

奧馬電

16

年度扣

非凈利潤

1.5

現市值

123

現金收購中融金

49%

7.8

億)

否(非重

大重組)

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