三一文庫（

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總結報告

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先進事跡

社會治安綜合治理材料先進事跡

義翔鋁業公司下設基層單位

9

個，

職工

600

余人，

廠區占地面積

300

多畝。一年來，在公司黨委、行政的正確領導下，在上級綜

治委的關懷支持下，

我們以

“維護穩定為目的，

強基固本為基礎，

法制教育為手段，創安活動為載體”為工作思路，通過開展思想

道德教育和法制宣傳教育，

提高職工的道德素質和法律意識，

從

而取得了全年無重大治安案件，

無重大責任性災害事故，

無聚眾

鬧事和群體性上訪的好成績。保證了公司各項工作的順利開展，

為維護企業的政治穩定做出了應有的貢獻。從

XX

年

6

月

8

日投

料試車，全年共生產氫氧化鋁

21353.3

噸，完成計劃的

100.3%

；

產值

4723.32

萬元，完成計劃的

107.3%

；實際利潤

260

萬元。

一期擴建完成資金

12473

萬元，

全年實現了安全生產無事故。

我

們的主要做法是：

一、領導重視，齊抓共管，是搞好社會綜合治理工作的根本

保證

義翔鋁業有限公司黨委自

XX

年

2

月份成立以來，就把綜合

治理工作當作頭等大事來抓，為實現“創建文明安全單位，做好

穩定工作，推動綜治創安工作的各項措施落實”這一重要目標，

公司領導把綜合治理工作列入本單位總體工作的重要議事日程，

成立了以黨委書記和總經理為組長的綜合治理領導小組，

制定了

幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛等各項規章制度

80

余條，

制作了五塊噴繪牌板上墻，

形成了層層推進的工作格局。

并明確

提出“高度重視綜合治理工作，堅持誰主管、誰負責”的制度，

切實做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。

二、健全規章制度，完善管理網絡，是搞好社會綜合治理工

作的有效措施

我公司廠區占地面積達

300

余畝，周邊區域村莊達

16

個，

給我們的日常治安管理帶來了較多不便。

針對這一薄弱環節，

我

們先后制定了《綜治例會制度》

《安全檢查監督制度》等一系列

制度，中心任務就是為了實現“守好自己的門，看好自己的物，

管好自己的人，矛盾自己化解，問題自己解決”的目標，為實現

企業穩定創造良好的條件。

為落實綜治工作目標，

我們在分析廠

區系統的治安現狀后，

制定了

XX

年社會治安綜合治理工作安排，

公司領導和基層科室和各車間負責人簽訂了

《社會治安綜合治理

工作目標管理責任書》，明確了責任范圍和工作目標，責任書的

簽訂率達成

100%

。強調綜治工作必須單位黨政一把手親自抓，

分管領導具體抓，職能部門系統抓?；鶎訂挝粓猿帧皩俚毓芾怼?/p>

和“誰主管、誰負責”原則運用上，明確“條、塊”關系及各自