股票期權方案
第一條
股票期權
員工股票期權是指企業向主要經營者提供的一種在一定期限內按照某一既定價格購
買的一定數量本
公司股份的權利，是在滿足公司事先約定條件的前提下，在一定期限內
以事先約定的價格，認購約定數
量的公司股票的一種權利。這是一種有條件的贈與行為，
給予公司員工特定的權利而不是強加一種義
務。
例如：某公司
1999
年
I
月
1
日推出股票期權計劃：允許本公司部長在今后
10
年中的
任何時候均可按
1999
年
1
月
1
日在股票市場價格
1
元購買
20
萬股本公司股份。
6
年后，
即
2005
年
1
月
1
日，由于經營有方，公司股票由當初
1
元
/
股漲到
10
元
/
股，此時，總經
理可按
1999
年
1
月
1
日的
1
元
/
股購進，再按
2005
年
1
月
1
日
10
元
/
股的價格出售，獲
利
180
萬元。如果預計經營狀況良好，股票可進一步升值，他也可以暫時不出售，籌到
更高價格再轉
讓。
第二條
目的
股票期權的激勵邏輯是使經營決策者、經營管理者、勞動生產者的預期收益與公司
的利潤最大化目
標盡可能保持一致，同時經營者也承擔相應的風險。股票期權制度的最
大優點就在于它將公司價值變成了經營者收入函數中一個重要的變量，實現了經營者和
股東利益實現渠道的一致性，相對有效地解決了企業內部由于
"
信息不對稱
"
而導致的道
德風險和逆向選擇問題，盡可能地使經營者的長期報酬與股東的長期利益保持一致，從
而完善了公司治理結構。
1
、
基本工資和年度獎金等傳統薪酬機制相比，
股票期權等長期激勵機制的激勵效果
更好；隨著股票期權等長期激勵機制使用規模的擴大，
整體薪酬的業績彈性增大，
整體薪酬的激勵效果將增強。
企業的最優激勵機制實際上就是能使
"
乘余所有權
"
和
"
控制權
"
最大對應的機制，最優的安排一定是一個管理者與股東之間的乘余分
享制。
2
、
協調企業所有者和經營者之間的矛盾，
確保利益一致。
在現代企業制度下，
所有
權與經營權相分離，
產生了所有者與經營者之間目標不一致的問題。
所有者希望
企業保值增值，
并實現企業利潤最大化；
而經營者由于不具有產權，
不參與企業
利潤分配，因此，他更關心的是自己的報酬、閑暇以及如何避免不必要的風險。
股票期權通過讓經營者以優惠價格購買公司股份的方式，
使企業經營者成為準資
產所有者，
協調了所有者和經營者目標不一致的矛盾，
使經營者個人收益與企業
經營狀況高度相關，從而從產權上激勵其對企業高度關心和負責。
3
、
能充分發揮經營者才能，
使他無后顧之憂。
長期以來，
所有者常采取許諾經營者
高薪的辦法以激勵其發揮經營才能，
但是，如果經營者個人收益與企業經營狀況
不高度相關，
那么，即使再高的報酬，也不會對經營者形成激勵作用。股票期權