煤礦后勤部門地面安全生產座談會發言稿

同志們：

今天召開這個座談會，主要是與大家一起探討一下目前我們公司在安全工作中存在的

問題及下一步如何抓好公司安全工作，確保公司安全形勢保持良好發展。

這兩天，國內發生了兩起重大安全事故，一起是，杭州地鐵施工現場坍塌埋人事故，

另一起是平頂山

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煤礦井下透水事故，這兩起事故導致多人被困，由于還在搶險救援過程

中，被困人員目前生死不明。尤其是關于杭州地鐵施工現場坍塌埋人事故的評論值得我們

深思，這句話是“地鐵很需要，但人身安全更重要”。這讓我想到，最近供暖工作剛剛開

始，很多問題需要處理，大量工作需要做，我們是不是也存在因為工作量大就忽視安全，

是不是存在“重進度、輕安全”的僥幸心理。如果有的話，說明對安全的認識還不到位，

對“安全第一”的意義還沒有深刻理解。自從四季度決戰以來，我們可以感受到礦領導在

安全辦公會議上的講話中，對安全的要求越來越高，對事故的處理力度逐漸加大，這說明

礦領導對安全工作的重視，已經是擺在各項工作的首位。所以，實現安全生產既是工作需

要，也是政治任務，我們一定要認清這一點，要增強自己的責任感，增強抓好安全的決心

和信心。

大家都知道安全工作不好抓，是因為它具有特殊性，它不像其它工作一樣有一個量的

標準。比如，今天修了幾個閥門，按了幾個插座，敷設了多少米電線等等，可以用工作量

去衡量，量越大成績越突出，如果超出既定指標還會給人帶來很大的成就感。而檢驗安全

的唯一指標就是“安全零事故”，我們一切努力的結果就是保持“零事故”并將它的周期

不斷延長。這樣，由于目前安全工作監察督促手段單一，時間一長人就會產生麻痹松懈思

想，安全警惕性降低，各單位的安全檢查就會墨守陳規，千篇一律，最后流于形式?，F在，

為了解決這個問題只有增加檢查的頻率、加大處罰的力度來刺激、強化職工的安全意識，

長此以往職工習以為常，又會安全意識懈怠形成惡性循環。今后如何利用更好的手段來克

服職工安全意識中的懈怠思想，始終保持高度的安全警惕性，讓職工牢固樹立“安全第一”

的思想是我們面對的最大難題。

如果說，上面提到的是安全認識的問題，那么再一個問題就是我們應當通過做哪些具

體工作來保障安全生產。安全事故的發生都不是偶然現象，是安全工作不到位造成的必然

結果。通過分析可以看出，事故可以分為兩大類，一類是機械設備事故；另一類是人身傷

害事故。這兩類事故大致涉及措施制度、現場管理、隱患排查、正規操作四方面的安全問

題。我們要實現安全生產，首先要把這四方面的問題處理好。

1

、安全措施和安全操作規程的建立，是隨著新的安全法和新的安全標準的出臺，由

專業人員結合工作實際個不斷完善的過程。我們在制定完善的同時，盡可能的考慮周全，

不要存在紕漏，既要符合法規又要立足實際，切實可行。

2

、對于現場管理者，要責任明確，一切按照責任分工科學管理。設備管理要做到精

細化，責任落實到人，嚴格按照設備管理制度進行管理；人員施工管理難度相對較大，職

工存在個體差異，要根據施工難度合理安排人員，做好安全防護措施，這就要求管理人員

具備相當高的管理素質。爭取建立一套科學有效的管理方法。

3

、深入細致做好隱患排查工作，堵塞安全漏洞，是確保安全施工的有效手段。隱患

排查一定要深入細致，既要看到存在的安全隱患，又要有預見性的發現可能發生的安全危

害。發現隱患要及時制定整改方案并加以排除，對可能發生的危害要制定防范措施和應急

預案，必要的話要進行預演。